В мероприятии участвовали около 500 учащихся вузов и ссузов. Яков Гинзбург рассказал об истории Иркутской нефтяной компании и о реализации крупнейшего в Восточной Сибири инвестиционного проекта – газохимического кластера.

«С 2000 года ИНК выросла с обычной upstream компании до нефтегазохимического холдинга. Сегодня мы реализуем инвестиционный проект в 0,5 трлн рублей полного цикла по переработке газа – от добычи до выработки товарной продукции. До конца текущего года запустим шесть производственных объектов II этапа газового проекта в рамках создания газохимического кластера на севере Иркутской области. На конец 2024 года запланировано завершение строительства Иркутского завода полимеров. На сегодняшний день прогресс проекта превысил 60%».

Яков Гинзбург отметил, что сегодня в команде около 20% — молодые специалисты, средний возраст сотрудников компании составляет 38 лет. В ИНК также работают 503 студента, совмещающих учебу и работу – это специалисты, получающие второе высшее образование и аспиранты. В компании созданы различные программы адаптации для молодежи.

«Мы стремимся создать такую среду, которая будет интересна сотрудникам ИНК и которая позволит вовлечь в разнообразные процессы самых разных людей. И это не только активности, связанные с текущей деятельностью компании. У нас есть волонтеры, 13 видов спорта, Спартакиада, Научно-техническая конференция. Мы любим все свое и своих. У нас весело и интересно», – рассказал Яков Гинзбург.

Отдельно он выделил вопрос развития территорий присутствия. Компания стремится к тому, чтобы Усть-Кут – город, где сосредоточены производственные объекты компании – стал комфортным для проживания и точкой притяжения для молодых специалистов: «Сейчас это город с населением в 42 тысяч и советским прошлым. Но новая индустриализация рождает новое. Это обустройство пространств, проведение грантовых конкурсов, строительство современного микрорайона для 3000 человек с развитой инфраструктурой – садами, школой, физкультурно-оздоровительным комплексом, этно-деревней. Также это новый медицинский корпус для больницы, оснащенный современным оборудованием. Другими словами, подход серьезный – мы реализуем проект по комплексному развитию территории».

Будущие специалисты нефтегазовой отрасли интересовались возможностью прохождения практики на объектах ИНК, возможностями трудоустройства, условиями проживания на промысле, вакансиями Иркутского завода полимеров.

Также в первый день Тюменского нефтегазового форума управляющий директор по производству – главный инженер, член Правления ИНК Руслан Салихов выступил экспертом на HR-саммите. В пленарной сессии «Корпорации и вузы: элитные инженеры для нового времени» ключевыми темами для обсуждения стали новые формы партнерства бизнеса и научно-образовательных организаций в условиях нового времени, способы ускоренного внедрения инженерных решений в бизнес, инструменты выявления и развития талантов на региональном и федеральном уровне, поиск и подбор элитных инженерных кадров и др.

Руслан Салихов рассказал, что с 2000 года ИНК выросла с обычной upstream компании до нефтегазохимического холдинга. Реализация инвестиционного проекта стоимостью 0,5 трлн рублей полного цикла по переработке газа – от добычи до выработки товарной продукции, активный рост компании привели к ежегодному увеличению сотрудников более чем на тысячу человек. Сегодня Иркутская область не обладает таким количеством сотрудников и компетенциями в газохимической отрасли. «По этой причине мы стали создавать экосистему партнерства с региональными вузами и ссузами – они готовят базовых специалистов, которые и приносят стабильность компании», – отметил Руслан Салихов.

Руслан Салихов также добавил, что в компании существуют различные меры поддержки и развития сотрудников, при этом одной из главных является возможность реализации своих идей. «Мы видим каждого – в ИНК делают ставку на то, что самореализоваться может любой сотрудник», – подчеркнул управляющий директор по производству – главный инженер.