Как команды из Иркутска стали победителями международного инженерного чемпионата

В декабре 2020 года были подведены итоги международного инженерного чемпионата CASE-IN. Золоту и бронзу соревнования завоевали молодые специалисты ООО «Иркутская нефтяная компания»: команда D.I.V.A. (Development Innovation Value Ability) заняла первое место, бронза досталась участникам PRO ТОиР. Кстати, студенческая команда ИРНИТУ «Шмаков-ЦИ» заняла второе место на Осеннем кубке чемпионата.

Чемпионат проходил в течение года. Участники решали инженерные задачи, связанные с усовершенствованием работы топливно-энергетического и минерально-сырьевого комплексов (ТЭК и МСК) России. В финал вышли 29 команд школьников, 39 команд студентов и 13 молодежных команд компаний ТЭК и МСК. Итоговым заданием были кейсы, на решение которых отводилось десять дней. Кроме этого, финалисты должны были представить жюри видеовизитку – презентацию команды. Команда D.I.V.A. представила экспертам свои инженерные решения по теме «Технологическая модернизация» и одержала победу.
Проект CASE-IN входит в президентскую платформу «Россия – страна возможностей» и является международной системой соревнований по решению инженерных кейсов для школьников, студентов и молодых специалистов топливно-энергетического и минерально-сырьевого комплексов России.
Участники команды специализируются на решении технико-экономических задач в области трубопроводного транспорта нефтегазовой отрасли. Дмитрий Агапов, Игорь Шевель, Василий Промахов и Артур Аслямов являются молодыми специалистами ИНК, внутренними тренерами и наставниками. Это не первая их победа в федеральных, отраслевых и корпоративных соревнованиях.
- В июле пришло приглашение на участие в чемпионате. Всего было три тура: внутри компании, региональный и федеральный, — рассказывает капитан команды D.I.V.A. Артур Аслямов. — Инженерная команда должны была состоять из четырех молодых специалистов. В финал попадали три команды, мы тогда заняли третье место — нас оштрафовали из-за того, что не уложились в лимит времени презентации. Всего пять минут отводилось на 10 слайдов и доклад, на подготовку которого отводилось 10-12 дней.
На региональном этапе участникам давали технико-экономический кейс, на который они должны были предоставить свое решение. Он звучал одинаково для всех: «Корпоративное мышление и предпринимательское будущее: от поддержки предпринимательского замысла к устойчивому позиционированию на новых рынках». Тут неважно, в какой отрасли работаешь — любой сектор способен представить какую-то инновационную бизнес-идею. Команда D.I.V.A. решила предложить мегапроект, объединяющий многих независимых недропользователей в Сибирском федеральном округе (Иркутская область, республика Саха (Якутия) и Красноярский край) по строительству экспортного газопровода. Его стоимость оценивалась в два триллиона рублей.

— Презентация проекта оказалась самой сложной частью, так как нужно в течение пяти минут быстро, эффектно и с акцентами выступить, чтобы не получилась сумбурная каша, — делится Артур Аслямов. — В региональном туре мы опоздали на 15 секунд. Учитывая эту ошибку, мы к финалу подошли строго — постоянно репетировали, каждый свою часть доклада. В итоге все прошло отлично.
В федеральном финале команда решила развить тему представленного проекта, так как он включал в себя обширную экосистему. Газотранспортная сеть нефтепроводов подразумевает газификацию регионов, и города, поселки, лежащие по маршруту строительства газопровода, могут развивать у себя добычу и обустраивать месторождения. А для этого им потребуется большое количество трубной продукции.

— Мы представили, во-первых, идею создания завода по производству полимерных труб. Такая продукция будет востребована не только для развития инфраструктуры, но и в рамках федерального проекта по реконструкции коммунальных сетей, имеющих износ более 60 %. Во-вторых, это создание научно-исследовательского центра, который будет заниматься проблемами развития и усовершенствования полимерно-армированной технологии. Третье - учебный центр. Здесь молодые специалисты будут обучаться работе с полимерными трубами, не только стальными. И четвертая идея — создание полигона по сбору, переработке и вторичному использованию полимерных отходов.
Проект, безусловно, имеет шанс на реализацию, говорит Артур Аслямов. Специалист убежден, что нечто подобное обязательно будет построено.

Команда PRO ТОиР тоже вышла в финал соревнования. На региональном этапе они заняли первое место. Специалисты ИНК, по сути, конкурировали друг с другом. По мнению капитана PRO ТОиР Натальи Маркевич, самое трудное в соревновании — это правильно понять задание кейса, иначе вся проделанная работа будет напрасна. В финальном туре команда предложила создать корпоративный бизнес-акселератор в сотрудничестве с провайдером акселерационных программ и зарубежными партнерами, обозначила возможные риски и мероприятия по их митигации, рассчитала экономический эффект.
Наталья отметила, что участие в подобных состязаниях помогает повышать уровень компетенций сотрудников. «Мы стали мыслить шире, смелее, и готовы делиться с коллегами, участниками будущих соревнований, приобретенным опытом», — добавила она.
Участников поздравил заместитель министра энергетики РФ Антон Инюцын. Он поблагодарил организаторов чемпионата и выразил надежду, что в следующем году награждение пройдет офлайн.
— Надеемся, что в 2021 году проведем Международную энергетическую неделю, и победители чемпионата смогут не только получить награды, но и по традиции приехать, принять участие и вживую пообщаться с коллегами. Удачи в новом году!
Объёмы для роста | БРИФ-2020. Кейс по доставке крупногабаритного оборудования для Иркутского завода полимеров |